28-летний опыт в маркетинге
Успешные кейсы российских и иностранных компаний

манифест для амбициозного российского предпринимателя
двухдневный online-семинар
ГАРРЕТТА ДЖОНСТОНА
ВОЗРОЖДЕНИЕ ВМЕСТО ВЫЖИВАНИЯ:
27 мая, 14:00 — 18:00 по Новосибирску
(10:00 — 14:00 по Москве)
29 мая, 14:00 — 16:00 по Новосибирску
(10:00 — 12:00 по Москве)
Закрытая VIP-сессия: 29 мая, 16:00 — 18:00 по Новосибирску
(12:00 — 14:00 по Москве)
Для собственников бизнеса
Для руководителей
Для ТОП-менеджеров
Для кого online-семинар:
Сегодняшний кризис — переломный момент для всей человеческой истории. Чтобы пережить его с минимальными последствиями, предприниматель должен перестать мыслить терминами выживания. Необходимо перейти на уровень «возрождения» своего бизнеса. Клиентоцентричность — вот догма для бизнеса, который хочет преуспеть в это сложное время.

На онлайн-семинаре Гарретт Джонстон расскажет, как возродить клиентоцентричный бизнес, перейти в формат стартап-мышления и что именно нужно сделать для возрождения бизнеса в новых условиях.
ПРОГРАММА
Кризис как переломный момент человеческой истории.
То, что происходит сейчас, нельзя сравнивать ни с кризисом 2008, ни даже с кризисом 1998 года. Сегодняшний кризис подобен Октябрьской революции или Великой Отечественной войне. Но в глобальных масштабах.
Власть — у клиента.
Ожидается колоссальный передел собственности во всем мире: потеряет актуальность большинство известных бизнес-моделей. Например, модель «пипл хавает». Люди, то есть клиенты и потребители, будут требовать совсем другого уровня внимания к себе. Денег стало гораздо меньше, а вариантов их потратить, с учётом взрыва online — гораздо больше. «Власть клиента» будет расти феноменальными темпами.
Мыслить не терминами выживания, а терминами возрождения бизнеса.
Если прежний бизнес не был ориентирован на восхищение клиента, лучше отказаться от него и построить новый: с тем продуктом (или услугой), без которого клиент не хочет жить. В части случаев — это переструктурирование старого бизнеса от ног до головы, где-то — запуск нового бизнеса.
Возрождая клиентоцентричный бизнес.
Как возродить клиентоцентричный бизнес? — нужно мыслить как стартап. По определению стартапы и клиентоцентричные, и инакомыслящие, и технологичные. Иначе им не удастся привлечь ни клиентов, ни инвесторов, ни талантливых сотрудников/партнёров.
План действий для возрождения бизнеса.
Что Делаем?
Как Делаем?
Где Делаем?
Когда Делаем?
Зачем Делаем?
Ирландец, владелец международного агентства по разработке бизнес-стратегий Macroscope Consulting с офисами в Дублине, Цюрихе и Москве.
Член академического совета Вышей Школы Экономики.
Бизнес-тренер. Консультант.
Глобальный организационный стратег. Почти 30 лет занимается разработкой стратегий развития международных и транснациональных корпораций в более чем 35 различных индустриальных отраслях. Опыт работы в 14 разных странах мира включая Северная Америка, Великобритания/Ирландия, Норвегия/Скандинавия, Западная Европа, Индия, Латинская Америка, Израиль, Ближний Восток, Южная Африка и Россия/СНГ. Проектная работа в крупных международных компаниях включая PWC, Cap Gemini, Ernst & Young, Avaya, Telenor, Alcatel. Свободно владеет 8 языками, включая русский Ключевая экспертиза – комплексная (стратегическая и операционная) трансформация не-клиент-ориентированных В2В, В2С и В2G корпораций в клиент-ориентированные организации международного уровня.

Обладает несколькими ключевыми компетенциями:

Комплексная организационная трансформация крупных корпораций в сторону клиентоориентированности: переизобретение миссии, видения, стратегии, KPI, маркегинга, продаж, сервиса, брендов, продуктов, услуг, онлайн и оффлайн каналов, бизнес-процессов, алгоритмов ценообразования, производства, партнерств/альянсов и прочих элементов корпоративной добавленной стоимости для увеличения конкурентоспособности и капитализации бизнеса. Прямое взаимодействие с инвесторами/владельцами, советом директоров и топ-менеджментом соответствующих компаний.

Глубокая отраслевая экспертиза международного уровня в большом количестве различных индустрий, как потребительские В2С так и индустриальные В2В : IT, E-Commerce, Телеком, Продуктовая Розница, Банки/Страховка, Нефть/Газ, Дорожная и Железнодорожная Инфраструктура, Жилая Недвижимость, Мебель и Рестораны/Гостиницы.

Огромный международный опыт ведения крупных бизнес-проектов во многих разных странах и на многих разных языках с большим разнообразием различных культурных особенностей: успешный опыт ведения сложных проектов организационной трансформации на таких разных рынках как Норвегия (VP Marketing Telenor Group, Oslo), Израиль (Cap Gemini Network Infrastructure Solutions- Orange Israel) и Индия (MTS India Launch).

Клиентский профайл в России/СНГ: Северсталь/Севергрупп, ЧТПЗ/Chelpipe, Сибур, Ростелеком, Казахтелеком, Мегафон, Теле2, Лазурит, Пятерочка/X5 Retail Group, МТС, MediaMarkt, Fiat Chrysler CIS, АкБарс Банк, Russian Towers,

Спикер и модератор форумов на разных языках, международных конференций, круглых столов, дискуссий.
Гарретт Джонстон
С 2002 по 2003 гг выступал в роли Вице-Президента по маркетингу и продажам ЕМЕА компании Spectel Avaya.

С 2003 по 2006 гг был в роли президента по маркетингу компании Теленор.

С 2006 по 2010 гг был директором группы по стратегическому маркетингу компании МТС.

С 2010 по 2011 гг в качестве Советника Президента по стратегическому маркетингу компании X5 Retail.

С апреля 2011 по 2012 гг был Советником Президента по стратегическим вопросам маркетинга в Tus Group.

С апреля 2012 по 2014 гг исполнял роль Вице-президента по маркетингу и инвестиционной стратегии в РоснаноМедИнвест.

С 2014 г. является CEO Enterprise Solutions компании Digicel Group.
Проекты и клиенты Гарретта Джонстона
Компания Spectel Avaya (Великобритания /США/ Южная Африка) – мировой лидер по поставкам аудио-, видео-, конференц-оборудования и других коллаборативных рабочих решений.

Гарретт полностью перестроил процессы и переопределил индикаторы исполнения цикла продаж. В результате ежегодный объем продаж в EMEA вырос на 61%.
Компания Теленор (Киевстар) (Украина, Норвегия).

Гарретт обеспечил рост числа клиентов от 2 до 12 миллионов человек за 3 года, увеличил EBITDA до 52%.

Кроме того, запустил новый бренд (djuice), который стал самой успешной новой маркой в истории Теленор.

К 2005 году компания поднялась со второй позиции на первую в Украине.
Гарретт укрепил лидирующие позиции компании в России и на рынках Белоруссии, Узбекистана, Армении, сократил разрыв с лидером рынка в Украине, компанией Киевстар.

Провел успешное распространение бренда МТС на территории Индии.

Превратил МТС в самый ценный потребительский бренд в СНГ в 2010 году.
Компании X5 Retail – самая крупная сеть розничной торговли на территории бывшего СССР, с оборотом 11 миллиардов долларов США.

Гарретт Джонстон разработал и внедрил новый формат и концепцию лояльности для супермаркетов и торговых точек эконом-класса; результатом стало увеличение продаж формата LFL в эконом-магазинах на более чем 10% ежегодно.
Компания Tus Group - вторая по величине сеть розничной торговли в Словении.

Гарретт разработал стратегию, которая в течение 6 месяцев привела к удвоению числа клиентов мобильного оператора.
Компания РоснаноМедИнвест – первый и самый крупный российский венчурный фонд, специализирующийся на инвестициях в перспективные разработки в секторе life science, глобальном поиске инновационных продуктов и технологий в сфере фармацевтики, медицины и здравоохранения.
Компания Digicel Group (самый крупный оператор мобильной и фиксированной связи на Ямайке и 25 других Карибских островах).

Гарретт создал и реализовал корпоративную стратегию, с помощью которой компания сумела заработать дополнительные 500 млн. $ США ежегодно от продажи у слуг добавленной стоимости.
КУПИТЬ БИЛЕТ
Перейти к заказу билетов
Отзывы
Отправьте заявку прямо сейчас
Укажите предпочтительный способ связи
Правила приобретения и возврата билетов для физических лиц

Организатор Мероприятия Общество с ограниченной ответственностью Центр «Харизма» (место нахождения – г. Новосибирск, ул. Галущака, 2а, оф. 412) – лицо, являющееся исполнителем услуги по посещению мероприятия и осуществляющее реализацию Билета на мероприятие от своего имени.

Билет – документ, удостоверяющий принадлежащее владельцу Билета (Клиенту) право на посещение Мероприятия.

Электронный билет – билет, оплата которого производится Клиентом через Сайт, и направляемый Клиенту на указанную им электронную почту.

Сайт – официальный веб-сайт организатора мероприятия, размещенный по адресу www.charisma.ru.

Клиент – физическое лицо, обладающее полной право- и дееспособностью.

Мероприятие – мероприятие, посредством которого осуществляется показ владельцам Билетов соответствующей программы.



1. Настоящие правила регулируют условия приобретения и порядок возврата Билетов на мероприятия, организатором которых выступает ООО Центр «Харизма», и приобретенных как через Сайт, так и в кассах организатора мероприятия. Приобретение Билета означает безоговорочное согласие Клиента с настоящими Правилами.

2. Клиент признает и соглашается, что в соответствии с законодательством Российской Федерации, конкретное Мероприятие может быть отнесено к числу тех, реализация Билета на которое, а равно проход, присутствие на котором могут быть запрещены для определенных категорий лиц.

3. Организатор мероприятия не несет ответственности за несоответствие Мероприятия ожиданиям Клиента его субъективной оценке.

4. Перед приобретением Билета Клиент обязан ознакомиться с Правилами посещения Мероприятий, размещенными на Сайте.

5. Реализация Клиенту билетов осуществляется исключительно для личных целей, не связанных с осуществлением Клиентом предпринимательской деятельности.

6. Удаление какой-либо части Билета, изменение или повреждение Билета может привести к недействительности Билета.

7. Клиент несет все риски, связанные с копированием (посредством сканирования, фотографирования и т.п.) Билета, с приобретением Билета у третьих лиц. Проход на Мероприятие будет разрешен первому, кто предъявил Билет.

8. Электронный билет с исправлениями и помарками недействителен.

9. Клиент до начала мероприятия имеет право на возврат денежных средств за неиспользованный билет, для этого Клиенту необходимо:

-написать заявление о возврате денежных средств и предъявить его организатору мероприятия по адресу г. Новосибирск, ул. Галущака, 2а, оф. 412,

-приложить к заявлению неиспользованный билет в распечатанном виде,

-при обращении обязательно предъявить паспорт.

10. Возврат денежных средств осуществляется исключительно тому Клиенту, который приобрел Билет непосредственно у организатора мероприятия. При оплате Билетов с помощью платежной карты возврат денежных средств производится исключительно на ту карту, с которой была произведена оплата.

11. Настоящие правила вступают в силу с момента их размещения на Сайте и действуют до момента размещения новой редакции Правил на Сайте организатора.

12. Организатор вправе в любое время вносить изменения или дополнения в настоящие правила, но в любом случае такие изменения публикуются и доводятся до всеобщего сведения посредством опубликования на Сайте. Использование Клиентом услуг организатора Мероприятия после внесения изменений в текст настоящих правил означает принятие правил с учетом внесенных изменений.
Правила посещения мероприятий
1.1. Правила посещения Мероприятий (далее по тексту – «Правила») являются обязательными для всех Участников, в том числе и для родителей (законных представителей) несовершеннолетних участников Мероприятий – тренингов, семинаров, мастер-классов, проводимых ООО Центр «Харизма» (далее - Компания).

1.2. Заказчик/Участник добровольно принимает настоящие Правила, ознакомившись с ними на официальном сайте Компании или на информационном стенде в помещении Компании.

1.3. Оплата выбранного Мероприятия означает безусловное принятие настоящих Правил посещения.

1.4. Билет/электронный билет действителен на одно лицо независимо от возраста.

1.5. Во время нахождения в помещении, в котором проводится Мероприятие, Участники должны бережно относиться к имуществу, соблюдать общественный порядок и правила противопожарной безопасности.

1.6. Необходимо сохранять билет/электронный билет до конца Мероприятия и предъявлять его по требованию администратора/менеджера Компании.

1.7. Необходимо приходить на Мероприятия заблаговременно.

1.8. Средства мобильный связи и охранной сигнализации на время Мероприятия необходимо отключить или перевести в беззвучный режим.

1.9. Каждый штрихкод, размещенный на билете, индивидуален. Не копируйте, не сканируйте, не фотографируйте и не выкладывайте фото/скан Вашего билета в сети «Интернет». Помните, что мошенники могут воспользоваться Вашим штрихкодом! Риск непосещения в связи с копированием другим лицом штрихкода, размещенного на билете, лежит на Участнике;

1.10. Необходимо соблюдать порядок и дисциплину при проведении Мероприятия, не создавать своими действиями неудобства для других Участников, а также не мешать проведению Мероприятия. При нарушении условий настоящего пункта Исполнитель оставляет за собой право не допустить Участника к участию в Мероприятии или удалить Участника с Мероприятия без возврата стоимости билета за Мероприятие.

УЧАСТНИКАМ ЗАПРЕЩАЕТСЯ:

2.1. курить в помещении, в котором проводится Мероприятие;

2.2. входить в помещение, в котором проводится Мероприятие в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения, а также в грязной и пачкающей одежде;

2.3. проносить в помещение, в котором проводится Мероприятие любые виды оружия (огнестрельное, холодное, газовое и т.п.), боеприпасов, специальных средств (газовые баллончики, электрошоковые устройства, искровые разрядники и т.п.), легковоспламеняющихся веществ и пиротехники;

2.4. входить в помещение, в котором проводится Мероприятие в верхней одежде или проносить ее с собой;

2.5. входить в помещение, в котором проводится Мероприятие с напитками и едой;

2.6. производить фото- и видеосъемку Мероприятия;

2.7. брать в руки, открывать, сдвигать с места подозрительные предметы. В случае их обнаружения необходимо немедленно сообщить об этом любому представителю администрации Компании или службы безопасности.

Участники, нарушающие вышеуказанные правила, обязаны покинуть Мероприятие, при этом компенсация стоимости билета не производится.
Соглашение об обработке персональных данных
Политика конфиденциальности
Данное соглашение об обработке персональных данных разработано в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Все граждане заполнившие сведения, составляющие персональные данные на сайте сайте seminar.charisma.ru или на любой его страницах, а также разместившие иную информацию обозначенными действиями, подтверждают свое согласие на:

  • подписку на электронные почтовые рассылки с рекламными целями,
  • обработку персональных данных,
  • передачу персональных данных оператору по их обработке.
Под персональными данными Гражданина понимается:

  • общая информация (Ф.И.О);
  • электронная почта (e-mail), номер телефона;
Лица направляют свои персональные данные оператору в целях получения доступа к информационным материалам, рекламируемым на сайте seminar.charisma.ru или на любой его страницах.

Гражданин, принимая настоящее Соглашение, выражают свою заинтересованность и полное согласие, что обработка их персональных данных может включать в себя следующие действия: сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, уничтожение.

Гражданин гарантирует: информация, им предоставленная, является полной, точной и достоверной; при предоставлении информации не нарушается действующее законодательство Российской Федерации, законные права и интересы третьих лиц; вся предоставленная информация заполнена Гражданина в отношении себя лично.
Made on
Tilda